当前，医院等级评审工作已进入至关重要的“冲刺攻坚期”。全院上下锚定“背水一战、高分通过”的总体目标，全面复盘前期工作成效，深入排查短板弱项，精细化部署剩余两个多月的评审任务，形成“全院一盘棋、全员齐参与”的浓厚迎评氛围，以实干笃行之势，全力向三甲目标发起冲刺，奋力书写医院高质量发展新篇章。

　　高位统筹强引领，吹响冲刺冲锋号。3月4日下午，医院召开等级评审推进会，会议全面复盘前一阶段自查自纠工作的成效与不足，对打赢评审攻坚战进行全员动员，正式吹响三甲评审冲刺的冲锋号角。

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　　精准对标补短板，闭环管理提质效。为确保评审工作精准发力，医院评审办牵头，推动各科室开展评审标准再培训，要求全体职工精准掌握评审要点、核心要求，做到理解无偏差、执行有依据、落实无死角。各科室严格对照评审标准，逐条逐项开展拉网式排查，精准识别工作中的短板、弱项，建立详细整改台账，实现底数清、情况明、靶向准。针对排查出的问题，医院实施“逐项销号、闭环管理”机制，明确整改时限与责任人，确保所有问题整改到位、不留隐患。2月初至4月期间，评审办共布置任务12次、累计1322条，督查各职能部门、临床科室共计40次，有效推动评审工作走深走实。

　　聚焦核心优服务，坚守初心暖民心。医院始终坚持“以患者为中心”，将医疗质量与安全放在评审工作的首位，切实把评审要求融入日常诊疗全过程。3月以来，医院重点对医疗核心制度落实、护理服务质量、院感防控、应急演练、临床路径、单病种、不良事件处置及患者安全目标管理等方面进行强化督查。同时，着力优化就医服务流程，持续改善就医环境、提升服务效率，着力提升患者就医体验，以实打实的工作成效，接受评审检验、回应群众期盼。

　　凝聚合力强担当，专家助力提水平。医院通过多层次、多形式的宣传动员，充分激发全体职工的责任感和使命感，展现出全院职工立足本职、主动作为的精神风貌，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的良好工作格局。同时，医院邀请省级专家开展评估与指导，专家围绕评审细则中的245条指标逐条梳理，对统计方法、口径及支撑材料准备等方面提出切实可行的解决办法，并设定了目标值，在前置条款落实、现场评审准备等方面给出宝贵指导意见。评审办第一时间整理专家意见，明确责任部门、整改时限和整改措施，对指标统计实行“日报制”，督促各部门加班加点完善相关工作，目前指标统计的速度和准确性较前期有明显提升。

　　锚定目标再发力，决战决胜创三甲。下一步，邵阳市脑科医院将持续攻坚，推动医院在规模扩张向提质增效、粗放管理向精细化管理、注重物质要素向更加注重人才技术要素等方面的转变，全面提升管理水平和医疗服务质量；突出重点，深入挖掘工作亮点，打造具有脑科医院鲜明特色的评审加分项；强化督导检查，加大对重点科室、重点环节的督导检查力度；开展多场景、多部门联合应急演练和评审模拟检查，全面检验应急响应和协同配合能力，确保以最佳状态迎接正式评审。

“三甲”不仅是一块荣誉牌匾，更是医院高质量发展的基石，是几代脑“医”人的夙愿。号角已经吹响，决战就在今朝。邵阳市脑科医院全体职工将以破釜沉舟的决心、志在必得的信心、求真务实的作风，告别懈怠、拥抱拼搏，拒绝借口、只争朝夕，把每一次检查当作实战演练，把每一次整改当作能力提升，全力以赴夺取三甲等级评审的全面胜利，以三甲之标护“心”安，以奋进之力促发展，勇担使命、再创辉煌！

文|蒋云玉、黄灵芝  编辑|黄灵芝

一审|蒋云玉

二审|邓央

三审|黄曦